Profissionalização

Investimento em capacitação deve ser contínuo

Empresa que aposta no crescimento dos funcionários através de programas de educação e treinamentos conquista confiança e desenvolve bom relacionamento

Yasmin Freitas
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Yasmin Freitas
Publicado em 11/01/2016 às 10:47
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Empresa que aposta no crescimento dos funcionários através de programas de educação e treinamentos conquista confiança e desenvolve bom relacionamento - FOTO: Foto: Reprodução da internet
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O desenvolvimento de programas que apostam na capacitação e retenção de talentos, além de incentivos à reciclagem profissional, é outra faceta eficiente para a motivação de profissionais em um período de crise econômica, porque mostra que a empresa está preocupada com o crescimento de seus colaboradores e tem interesse em treiná-los para que futuramente possam atingir cargos estratégicos ou de liderança.

A presença reduzida de mulheres no ambiente de tecnologia da informação preocupa a SAP, que resolveu desenvolver um programa voltado ao incentivo do ingresso delas nesse mercado. “Temos parcerias que começam desde a universidade para atrair os talentos femininos, porque nos espanta que mulheres não estejam ocupando posições de liderança ainda que a presença delas no mercado de trabalho seja maior a cada dia”, aponta Paula. Há ainda uma iniciativa voltada para o desenvolvimento específico de trainee, através da qual os recém-chegados à companhia passam por uma série de treinamentos, inclusive internacionalmente.

Assessoria especializada na área tributária, a PwC também oferece programas de treinamentos para seus profissionais. “Podemos destacar o estímulo à realização de cursos de graduação, pós-graduação e MBA, além de aquisição de proficiência em idiomas estrangeiros, que pode ser proporcionado inclusive através de programas de intercâmbio”, afirma o sócio da PwC no Brasil Gustavo Amud. A retenção de trainees é outro destaque da companhia, que atualmente conta com 617 profissionais ocupando cargos de liderança que iniciaram suas vidas na empresa através do primeiro degrau. Do total, 53 também se tornaram sócios do negócio. 

Para a instrutora da SBCoaching Lilia Barbosa, quando uma empresa promove capacitação de funcionários em um período de crise, está ajudando os indivíduos a se deslocarem de um lugar de angústia e receio para o encontro de um significado em seu trabalho. “Ninguém se motiva pela atividade em si, e sim pelo significado dado à atividade realizada. Quando há um incentivo à profissionalização, o profissional enxerga potência em seu trabalho, além de pensar nos ganhos de longo prazo”, ensina.

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