Existe uma grande expectativa no mundo automotivo em relação ao Volvo XC40, que será lançado nas próximas semanas. Ele será o menor SUV da marca e também o mais “jovem”. O novo carro deve chegar ao Brasil até março do ano que vem e vai completar a linha já formada pelo grande XC90, o médio recém lançado XC60 e o novo XC40, como SUV compacto. Até agora a marca sueca divulgou apenas as imagens externas de um protótipo que vai inspirar o modelo definitivo.
VOLVO
Apesar de não haver nenhuma notícia em relação à mecânica e nem fotos internas do novo carro, a Volvo divulgou esta semana informações sobre como será o interior do XC40, prometendo “revolucionar” a indústria automotiva com novos conceitos de espaço e arrumação interna.“A Volvo Cars declara o fim de um problema enfrentado diariamente por motoristas em todo o mundo: falta de espaço de armazenamento adequado e funcional dentro de seu carro”. É assim que começa o comunicado da Volvo, prometendo que o SUV compacto da marca trará soluções para telefones que deslizam no meio do console e bolsas que correm o risco constante de cair.
Entre as novidades, os designers da Volvo estão propondo o fim dos alto-falantes instalados nas portas do veículo. A Volvo vai colocar um sub-woofer embutido no painel do carro, abrindo espaço nas portas para acomodar, por exemplo, um tablet ou mesmo um laptop. O fabricante diz ainda que o interior do XC40 ainda oferecerá espaço adequado para copos, garrafas de água, moedas, cabos USB e locais adequado para carregamento de celular.
Os bancos da frente irão oferecer na parte de baixo espaços cobertos para objetos. O XC40 também oferecerá ganchos dobráveis para prender bolsas e sacolas e ainda slots para cartões de crédito que podem ser inseridos no painel, tornando-os disponíveis para eventuais compras quando necessário. Uma lixeira removível vai permitir que os ocupantes armazenem o lixo de forma adequada. Haverá ainda um mecanismo de dobramento eletrônico do banco traseiro, que vai praticamente duplicar a capacidade de carga do veículo.
