Você sabe como melhorar a produtividade no trabalho?
Investir em estratégias significa também?melhorar a eficiência dos processos e dos colaboradores, diz especialista
Funcionários satisfeitos que aumentam sua?produtividade?nas empresas e os benefícios dessa equação para o empregador e para o empregado é um assunto que não sai da pauta.
O bem-estar elevado do funcionário, como um dos principais geradores de benefícios para a empresa, está comprovado em pesquisas: segundo um levantamento feito pela Universidade de Warwick, no Reino Unido, funcionários felizes são 12% mais produtivos que os demais.
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De acordo com outra pesquisa, essa da Universidade da Califórnia (EUA), há uma alta de 37% nas vendas e três vezes mais?criatividade?daqueles funcionários que se encontram satisfeitos em seu ambiente de trabalho.
“Saber como potencializar sua produtividade no trabalho é uma das principais características das equipes de sucesso. Isso porque, para atingir os melhores resultados, é essencial ter um time alinhado com as prioridades de negócio e que consiga otimizar suas entregas”, ressalta Silvia Pedroso, Gerente de Operações e Projetos do Grupe Selpe.
De acordo com Silvia, investir em estratégias para aumentar a produtividade no ambiente de trabalho significa também?melhorar a eficiência dos processos e dos colaboradores. Para a gestora alguns pontos devem ser levados em consideração.
Entre eles, destacamos: a importância de definir indicadores de desempenho, escolha um grupo na empresa para avaliar e testar, acompanhe os resultados e performance, não esqueça de avaliar a qualidade das entregas e não deixe de utilizar a tecnologia no RH.
Outro ponto de atenção são alguns sinais que podem gerar a baixa produtividade que seria a falsa sensação de felicidade e bem-estar, falta de motivação e engajamento, além da cobrança excessiva por resultados.
Para ter mais chances de sucesso a gestora explica que é necessário investir em inovação e tecnologia, além de outros cuidados. “É importante automatizar as tarefas manuais, investir em um melhor gerenciamento de tempo, o gestor deve realizar reuniões pontuais de alinhamento, delegar tarefas e todos devem estabelecer as prioridades dentro do tempo”, reforça Silvia Pedroso.
Por fim, é importante sempre se incentivar um ambiente de trabalho saudável, criativo e harmônico, além de buscar um equilíbrio entre o trabalho e momentos de relaxamento.